"Сделано в Китае": откуда Kaspi берет идеи для своих финтех-сервисов
В сети появился материал, в котором утверждается, что многие финтех-решения Kaspi являются адаптацией китайских технологий. Разбираем ключевые тезисы этого мнения.
На казахстанском экспертном портале Finmentor.kz был опубликован материал, вызвавший активное обсуждение в профессиональной среде. Автор утверждает, что большинство технологических инноваций, внедряемых Kaspi, являются успешной адаптацией уже проверенных решений из Китая, в частности от гигантов Tencent (WeChat) и Alipay.
Это мнение заставляет по-новому взглянуть на стратегию развития крупнейшей финтех-экосистемы страны. Finratings.kz приводит ключевые цитаты из опубликованного материала.
Откуда берутся "инновации": ключевые тезисы
Автор статьи начинает с одного из последних громких нововведений — оплаты ладонью, проводя прямую параллель с китайским рынком.
«Все, кто часто бывает в командировках в Китае — как и я — прекрасно знают: многие инновации Kaspi являются не чем иным, как адаптацией уже проверенных китайских финтех-решений. Та же оплата ладонью была внедрена Tencent еще в мае 2023 года — более чем за два с половиной года до появления аналогичного сервиса у Kaspi. Даже новые POS-терминалы для оплаты ладонью — это те же устройства, что использует Tencent, только перекрашенные в фирменный красный цвет Kaspi».
Далее автор распространяет этот тезис на всю экосистему казахстанского финтех-гиганта, перечисляя ключевые продукты.
«Ни для кого не секрет, что с самого начала Kaspi вдохновлялся концепциями WeChat и Alipay. И так практически со всеми его ключевыми продуктами: картоматы для моментального выпуска карты, QR-оплата (поэтому и появилась интеграция с AliPay), массовое внедрение POS-терминалов (китайских), Kaspi Магазин (Taobao, Tmall), рассрочки, постаматы, оплата проезда в транспорте, цифровое хранилище документов, Kaspi рестораны и многое другое — все это уже давно работает в Китае и было успешно внедрено в Казахстане».
В качестве вывода предлагается простой способ прогнозировать будущее казахстанского финтеха, отмечая, что по этому пути идет не только Kaspi.
«Поэтому если хотите узнать, какие "новые" финтех-инновации скоро придут в Казахстан — просто слетайте в Пекин или Гуанчжоу и внимательно посмотрите, чем там пользуются люди. И бурный прогресс Freedom последних лет — это тоже результат изучения и заимствования китайского опыта».
При этом автор подчеркивает, что не видит в такой стратегии ничего плохого, считая ее более эффективной, чем создание чего-то с нуля.
«И это нормально. Хорошие продукты копируют везде. А вот „аналоговнетные“ решения обычно неудачные и никому и не нужны».
В завершение приводится еще один пример, уже на уровне государственной инициативы.
«P.S. Даже концепция единой QR-системы, которую сейчас продвигает Нацбанк, также родом из Китая».
Что это значит для рынка
Опубликованное мнение поднимает важный вопрос о природе инноваций в казахстанском финтехе. Стратегия адаптации успешных зарубежных моделей — распространенная мировая практика. Ключ к успеху заключается не столько в копировании идеи, сколько в ее качественной локализации: адаптации к местному законодательству, потребительским привычкам и интеграции в существующую инфраструктуру.
Успех Kaspi и других игроков наглядно демонстрирует, что казахстанский рынок восприимчив к технологиям, доказавшим свою эффективность в Китае. Для пользователей и инвесторов это означает, что вектор развития местного финтеха, вероятно, и дальше будет тесно связан с трендами, задаваемыми азиатскими технологическими гигантами.
Материал носит информационный характер и не является индивидуальной финансовой или инвестиционной рекомендацией.