Bereke Bank провёл Big Demo Day — масштабное событие, где идеи, технологии и бизнес встречаются на одной сцене. В течение двух дней сотрудники, клиенты и партнёры банка знакомились с реальными решениями, которые формируют будущее клиентского сервиса.
В рамках Demo Day прошли презентации MVP, результаты PI-поездов (ARTs), стратегические инициативы, а также финал конкурса «Делай Береке 3.0». Ключевая особенность — решения оценивали не топ-менеджеры, а сами клиенты и внешние эксперты. Их голос стал определяющим при выборе победителей.
«Big Demo Day — это момент, когда большие идеи превращаются в работающие сервисы. В драйвовой атмосфере мы показываем не только прототипы, но и реальные продукты, которые уже завтра изменят клиентский опыт. В центре внимания здесь — команды, которые создают ценность для наших пользователей», — отмечает Асел Максатбек Кызы, директор Agile Office АО «Bereke Bank» (ДБ Lesha Bank LLC (Public)).
«Делай Береке» — это внутренний акселератор идей, который с 2023 года мотивирует сотрудников не просто генерировать инициативы, а превращать их в зрелые продукты.
Причина его появления проста: банк пережил масштабную трансформацию — с новым акционером, стратегией и брендом. Но чтобы стать по-настоящему клиентоориентированным, одного «топ-менеджмент-драйва» недостаточно. Нужен поток инициатив «снизу», от самих сотрудников.
«Сегодня выигрывает тот, кто понимает клиента лучше других. Кто не боится запускать нестандартные решения, добавлять “изюминку” и делать то, что действительно работает. „Делай Береке“ — это не конкурс ради отчётов, а движок инноваций», — подчёркивает Асел Максатбек Кызы.
Каждый сотрудник мог подать заявку — как часть существующей команды разработки, так и собрав кросс-функциональную команду под идею.
Участники проходили весь цикл продуктовой работы: от исследования боли клиента и анализа конкурентов до прототипа, юзабилити-тестов и «теста на деньги» — проверки готовности клиентов пользоваться и платить.
Номинации — три уровня амбиций:
Важно, что в конкурсе участвуют и внешние клиентские сервисы, и внутренние решения — автоматизация, процессы, инструменты для сотрудников. В Bereke уверены: культура инноваций формируется только тогда, когда ценность создаётся на всех уровнях.
Призовой фонд конкурса составил 31 млн тенге. Победителей определяли две группы жюри: клиенты — по внешним решениям, и внутренние пользователи с экспертами — по внутренним. Главный критерий — реальная ценность для клиента.
Команда «Беззалоговый кэш кредит» с проектом «Кредитный конструктор» — онлайн-инструмент, который позволяет клиенту собрать кредит под себя: гибко, прозрачно и быстро.
«Здесь побеждают не презентации, а работающие сервисы. Порог для успеха высокий: минимум 80% клиентов должны подтвердить, что решение реально улучшает клиентский путь (CJM). И это то, что отличает Bereke — мы сразу проверяем ценность на клиентах», — подчёркивает Асел.
Каждый год конкурс рождает решения, которые сразу становятся частью жизни банка. Так, в прошлом году победителями были:
Эти кейсы уже работают, экономят ресурсы и делают сервис удобнее.
Финал «Делай Береке» стал частью Big Demo Day — масштабного офлайн-ивента с прямой трансляцией. За два дня были представлены десятки кейсов, PI-результатов и проектов Agile-команд (ARTs). Зрители, включая клиентов, могли протестировать сервисы и дать обратную связь.
«Это не шоу для отчётности. Это — пространство, где мы показываем, что делаем лучше других. Где фидбек важнее регалий», — рассказывает Асел Максатбек Кызы.
За два года проект стал не просто конкурсом, а полноценной внутренней школой инноваций:
Bereke Bank уже готовит новую волну «Делай Береке» и развитие формата Demo Day. В планах — больше вовлечения клиентов, больше технологических экспериментов и больше ценных решений.
Big Demo Day — это про банк, где идеи не пылятся в презентациях, а превращаются в продукты, которыми пользуются клиенты.