Деньги тянутся к гигантам: три банка держат половину рынка Казахстана

Почему деньги стягиваются к лидерам, как это влияет на клиентов и экономику, и что ждет банковский сектор в ближайшие годы.
В Казахстане банковский рынок все больше напоминает закон притяжения: деньги словно тянутся к тем, у кого их уже больше всего. По данным Нацбанка РК, на 1 июля 2025 года три крупнейших банка контролировали почти 55% всех активов сектора, передает Finratings.kz со ссылкой на телеграм-канал Тengenomika
Для сравнения, год назад доля лидеров была около 52,6%, а в начале года – 53,9%. Тренд очевиден: гиганты растут быстрее рынка и продолжают «увеличивать гравитацию».
Тройка лидеров по активам:
- Народный Банк Казахстана – 29,6%
- Kaspi.kz – 13,7%
- Банк ЦентрКредит – 11,2%
За ними идут Отбасы Банк, ForteBank, Alatau CityBank и другие. Первые десять банков вместе держат почти 90% всех активов.
Такая концентрация говорит о схожих условиях по кредитам и депозитам. Для экономики и регулятора – сигнал к вниманию: чем больше активов у трех банков, тем сильнее экономика зависит от их решений, управленческих ходов и даже от сбоев в работе IT-систем.
Откуда берется «гравитация»
Лидеры растут быстрее всех благодаря трем факторам:
- Крупные зарплатные и государственные потоки – деньги сами приходят в банки.
- Развитые цифровые экосистемы – частые контакты с клиентами позволяют дешевле привлекать средства.
- Агрессивный рост кредитных и депозитных портфелей – больше клиентов, больше сделок, больше дохода.
За год активы тройки увеличились заметно: Народный Банк – +18% , Kaspi Bank – +27% , БЦК – +24% . На их долю приходится примерно 60% всех депозитов и кредитов сектора.
Сетевой эффект здесь работает как самоподдерживающийся механизм: где уже есть клиенты и сервис, проще привлекать зарплатные потоки, дешевле деньги для операций, выше маржа. В результате лидеры становятся еще сильнее и шире расширяют свое влияние.
Если тенденция сохранится, то к 2026 году доля топ-3 легко перевалит за 55–56%. Это показатель силы, но одновременно – потенциальная уязвимость: любые проблемы у одного из крупных игроков могут затронуть всю экономику.
Эффективность сектора зависит не только от гигантов. Нишевые банки, работающие с корпоративными клиентами, малым бизнесом, исламским финансированием или специализированнными продуктами, помогают снизить системный риск. Важно не тормозить рост лидеров, а создавать равные условия для конкуренции: прозрачный доступ к инфраструктуре, справедливое распределение государственных потоков и возможность клиентам легко переходить между банками, – подчеркивает автор канала.
Только так, считает он, банковская система останется не только прибыльной, но и устойчивой, без превращения экономики в зависимость от решений трех игроков.
Читайте также: