Зачем запускать новые полимерные производства в непростых условиях нефтяного рынка

Ответ лежит в экономике издержек. Когда рынок насыщен, выигрывают не те, кто производит больше, а те, кто производит дешевле. Доступ к дешевому этановому сырью, низкие энергозатраты и выгодная логистика становятся решающими факторами. На этой логике строится нефтегазохимическая стратегия Казахстана – страны, которая долгое время ассоциировалась исключительно с экспортом углеводородов.

Цифры подтверждают смену приоритетов. В 2024 году выпуск нефтегазохимической продукции достиг 540 тысяч тонн – рост на 150% к уровню 2023-го. За девять месяцев 2025 года произведено 477 тысяч тонн, а по прогнозу до конца года объем превысит 590 тысяч. Еще пять лет назад отрасль практически отсутствовала. Сейчас у неё появляются институциональные контуры: утверждена Дорожная карта до 2030 года, готовится профильный закон, за девять месяцев 2025 года в обрабатывающий сектор привлечено более трёх триллионов тенге.

В Атырауской области строится интегрированный газохимический комплекс «Силлено» – крупнейшее полимерное производство в Центральной Азии. Проект реализуется совместно с китайской Sinopec и российским СИБУРом, обладающими большим опытом в проектировании и эксплуатации подобных комплексов. Это не эксперимент, а расчет на конкретные преимущества.

Первое – сырьевая база: КазМунайГаз обеспечивает доступ к природному газу, который используется для производства этилена по относительно низкой себестоимости. Второе – география: логистические маршруты на рынки Центральной и Южной Азии короче, чем у европейских или североамериканских производителей. Третье – партнерства: Sinopec приносит технологии и выход на китайский рынок, СИБУР – инженерные решения и производственные стандарты. В совокупности это формирует модель, способную конкурировать на рынке с высокой степенью зрелости.

Вместе с тем, не все эксперты разделяют оптимизм относительно перспектив отрасли. Директор фонда Energy Monitor Нурлан Жумагулов считает, что отечественным предприятиям предстоит непростая конкуренция на уже насыщенном и чувствительном к ценам рынке.

«Гарантий успеха нет. Рынок полиэтилена остается конкурентным, маржа снижается, а потребители в упаковочном и строительном сегментах чувствительны к цене. «Силлено» придется доказывать эффективность не на словах, а в издержках на тонну продукции. Если проект подтвердит расчеты, он может стать точкой отсчёта для новых производств», - подчеркнул Н.Жумагулов.

Однако, следует отметить, что комплекс не существует изолированно. Он дополняет уже действующий завод Kazakhstan Petrochemical Industries (KPI), где производится полипропилен. Вместе эти предприятия формируют начало внутренней нефтехимической цепочки – модели, где продукты одного передела становятся сырьем для следующего. Параллельно развивается научная составляющая: соглашение KMG PetroChem (также является соучредителем проекта «Силлено») с Национальной академией наук о совместных исследованиях в области химических материалов отражает стремление снизить технологическую зависимость от импорта и создать собственные решения.

Казахстан входит в нефтегазохимию в период, когда глобальный рынок работает на сжатии маржи и структурной избыточности мощностей. Это не самое удобное время для новых игроков, но именно такие периоды формируют будущих лидеров. «Силлено» и другие проекты глубокой переработки станут проверкой того, насколько национальная модель нефтехимического производства способна конкурировать за счет эффективности, а не только ресурсов. Пока инфраструктура строится, инвестиции идут, цепочки формируются. Ответ появится тогда, когда первые партии казахстанского полиэтилена выйдут на рынок.