Известные бренды начали закрывать бутики в Казахстане

Привычный поход за одеждой и косметикой все чаще заменяет заказ со смартфона. Казахстанские торговые центры уже ощущают последствия: отдельные бренды закрывают бутики, а владельцам ТРЦ приходится искать новые способы привлечь посетителей.

Какие бренды закрыли магазины

Одним из заметных примеров стал Finn Flare. Еще в 2024 году компания открывала магазин площадью 163 квадратных метра в Abu Dhabi Plaza и развивала сеть в Астане, Алматы и Экибастузе. Однако к лету 2026 года физические торговые точки бренда закрылись, сообщает Inbusiness.kz.

Говорить о полном уходе Finn Flare из Казахстана пока некорректно: местный интернет-магазин бренда продолжает работать. Фактически компания отказалась от дорогостоящей офлайн-сети, но сохранила возможность продавать товары онлайн.

Закрылись и официальные бутики косметического бренда Flormar, работавшие в Mega Park, Mega Alma-Ata и столичном ТРЦ "Хан Шатыр".

Однако сама продукция может остаться на рынке. Вместо собственных магазинов косметические компании все чаще используют небольшие островки, отделы в мультибрендовых сетях и маркетплейсы.

Почему бренды уходят из торговых центров

Главная проблема обычного бутика — высокие постоянные расходы. Бренду необходимо оплачивать аренду, содержать персонал и хранить товарные запасы независимо от количества покупателей.

Онлайн-магазин позволяет сократить часть этих расходов и продавать товары сразу по всей стране. Покупатель, в свою очередь, может за несколько минут сравнить цены, найти скидку и заказать доставку.

В Finn Flare сокращение розницы ранее связывали со снижением продаж. Компания намерена частично компенсировать его производством корпоративной одежды на заказ.

Для торговых центров это означает, что прежняя модель, основанная преимущественно на рядах fashion-бутиков, постепенно теряет устойчивость.

ТРЦ просят поддержать

О снижении посещаемости, уходе арендаторов и увеличении количества свободных помещений ранее заявляла партия "Ак жол". Правительству предлагали предоставить торговым центрам налоговые послабления и доступные кредиты для переоборудования площадей.

В Министерстве торговли ситуацию связывают с мировым переходом покупателей в онлайн. Одним из решений может стать превращение освободившихся помещений в развлекательные, образовательные и сервисные зоны.

Таким образом, торговым центрам придется конкурировать с маркетплейсами не только ценами. Их главным преимуществом должны стать услуги и впечатления, которые невозможно получить при покупке через приложение.

Массового закрытия ТРЦ пока нет

Уход отдельных компаний еще не свидетельствует о полном кризисе офлайн-торговли. Некоторые бренды, напротив, продолжают расширяться.

Например, российская сеть Charuel открыла второй магазин в Алматы. Бутик площадью 277 квадратных метров появился в Dostyk Plaza. Первый магазин бренда в городе начал работать в 2025 году. О расширении сети сообщала консалтинговая компания NF Group через профильное издание CRE.

Это указывает не на исчезновение обычных магазинов, а на жесткий отбор. Бренды с узнаваемым продуктом и стабильным трафиком продолжают открывать точки, тогда как менее прибыльные магазины отказываются от дорогих площадей.

Для покупателей перемены могут означать сокращение количества монобрендовых бутиков и рост шоурумов, пунктов выдачи, ресторанов, развлечений и сервисов. Казахстанские ТРЦ не опустеют в одночасье, но привычный формат торгового центра уже начал меняться.

Ранее сообщалось, что онлайн-торговля в Казахстане выросла до 3,8 трлн тенге. Маркетплейсы усиливают давление на обычные магазины и рынки.