Centras Life видит рост спроса на накопления и пенсионные аннуитеты

В Centras Life говорят, что за последний год в структуре бизнеса стали заметнее добровольные программы страхования жизни.

«Сегодня значимую долю бизнеса Centras Life формируют обязательное страхование работников от несчастных случаев и пенсионные аннуитеты. Одновременно всё более заметную роль начинают играть добровольные виды страхования жизни», - сообщил председатель правления КСЖ «Centras Life» Олег Ханин.

На что казахстанцы копят через страхование

Один из вариантов - накопительное страхование жизни. Его используют для создания финансовой подушки и накопления денег под конкретные цели. Например, родители могут заранее формировать капитал на образование ребёнка.

В компании отмечают, что спрос постепенно смещается в сторону долгосрочных программ. Они дают клиенту страховую защиту и позволяют планомерно формировать накопления.

«Значительный потенциал мы также видим в накопительном страховании жизни. Это направление интересно тем, что объединяет сразу несколько потребностей клиента - страховую защиту, дисциплину долгосрочных накоплений и возможность сформировать капитал под определённую жизненную цель», - отметил Олег Ханин.

Отдельным направлением остаётся корпоративное страхование жизни. Работодатели могут включать такие программы в социальный пакет для сотрудников, обеспечивая им дополнительную финансовую защиту.

При этом пенсионные аннуитеты остаются одним из основных продуктов компании. Они позволяют перевести часть пенсионных накоплений в пожизненные страховые выплаты. По словам Олега Ханина, клиенты всё чаще рассматривают такой вариант как способ заранее обеспечить себе регулярный доход в будущем.

Премий стало меньше, но доходность капитала выросла

При этом рост интереса к отдельным продуктам пока не означает увеличения общего объёма бизнеса. В 2025 году валовые страховые премии Centras Life снизились на 27,7% и составили 14,9 млрд тенге.

Одновременно рентабельность собственного капитала (ROE) компании выросла с 18% до 26%. В компании связывают это с выбранной стратегией и результатами управления активами.

По словам Олега Ханина, компания не ставила задачу увеличивать объём премий любой ценой. Важнее было сохранять качество портфеля и учитывать принимаемые риски.

Рост ROE, как отмечает компания, в значительной степени обеспечили эффективное управление и инвестирование активов компании и страхователей.

При этом в Centras Life признают, что одной высокой доходности капитала для долгосрочного роста недостаточно.

«Устойчивый рост бизнеса в долгосрочной перспективе предполагает развитие самого страхового портфеля, поэтому компания продолжает расширять продуктовую линейку, развивать добровольные виды страхования жизни и последовательно наращивать присутствие в перспективных сегментах рынка», - сказал Олег Ханин.

То есть следующий этап для компании связан с сохранением эффективности и увеличением доли добровольного страхования жизни. В первую очередь речь идёт о накопительных программах, страховании на образование детей и корпоративных программах.