В фонде сообщили, что ключевые замечания уже включены в дорожные карты: сокращение структуры, цифровизация процессов, усиление контроля и работа над 130 проектами стоимостью 53 трлн тг.
После публикации результатов масштабной проверки Высшей аудиторской палаты, в которой были раскрыты случаи неэффективного использования средств и проблемы в управлении, в «Самрук-Қазына» сделали официальное заявление, передает Finratings.kz.
Пресс-служба фонда сообщила, что часть замечаний уже находится в работе, а ряд пунктов давно включен в планы трансформации.
«Ключевые замечания аудиторов касаются тех направлений, которые фонд уже начал менять: оптимизация структуры, пересмотр управленческих уровней, цифровизация процессов, сокращение бюрократии», – отметили в «Самрук-Қазына».
По словам представителей фонда, многие меры по обновлению системы управления находятся в активной стадии реализации, и часть из них, как утверждают в пресс-службе, уже дала первые результаты.
Один из главных акцентов – оптимизация структуры. Фонд подчеркивает, что за последние десять лет количество организаций внутри группы сократилось с 593 до 327 компаний, и эта работа продолжается.
Убраны неработающие структуры, сокращено количество уровней управления, повышена операционная эффективность.
Фонд также утверждает, что контроль за реализацией проектов усилили, а процессы стали более прозрачными.
Несмотря на замечания ВАП, в фонде заявляют, что продолжают демонстрировать устойчивый рост финансовых результатов, в том числе по доходам, чистой прибыли и выплатам государству.
Инвестиционный портфель «Самрук-Қазына» сейчас включает 130 проектов общей стоимостью 53 трлн тенге. Это как действующие, так и перспективные направления, среди которых транспорт, логистика, энергетика, нефтегаз и другие отрасли.
Отдельно в фонде подчеркнули, что финансирование социальных и инфраструктурных проектов не остановлено, наоборот, эти направления остаются в приоритете.
Напомним, 28 ноября Высшая аудиторская палата обнародовала перечень системных нарушений в фонде «Самрук-Қазына».