Игры приносят до $40 млн: как казахстанцы зарабатывают на креативной экономике

Казахстанские игровые студии могут получать десятки миллионов долларов выручки в год, а права на музыкальные композиции предлагают превратить в цифровые инвестиционные активы. О новых моделях заработка в креативной экономике рассказали участники Astana Finance Days 2026, сообщает inbusiness.kz.

Представители GameDev, музыкальной индустрии, инвестиционного бизнеса и TikTok обсудили, как казахстанские проекты могут выходить на международный рынок и привлекать капитал.

До $40 млн на играх

Одним из наиболее доходных направлений участники дискуссии назвали разработку компьютерных игр. Казахстанские команды могут самостоятельно выходить на международную аудиторию через глобальные площадки, в том числе Steam.

При этом представитель CBDO Cyber Temple Олжас Акпаров рекомендует не вкладывать крупные суммы в разработку до проверки жизнеспособности проекта.

«Вы не идете сразу в полную разработку до тех пор, пока не подтвердите на устойчивых KPI свою гипотезу. Существенный экономический эффект можно обеспечить за счет того, что вы небольшой командой можете делать продукт, тестировать его и только после тестов идти в production, где уже идут основные инвестиции», – отметил Акпаров.

По его словам, в зависимости от проекта и используемых инструментов, включая Steam и AdMob, выручка может составлять от $170 тыс. до $1 млн в месяц.

Зрелые казахстанские игровые студии, как утверждает Акпаров, получают $30–40 млн в год. Некоторые непубличные компании, по его словам, зарабатывают еще больше.

Местные разработчики также привлекают к своим проектам известных зарубежных специалистов. Акпаров рассказал о градостроительном симуляторе, музыку для которого написал японский композитор Акира Ямаока, известный по работе над серией Silent Hill.

«Композитор — Акира Ямаока. Он увидел наш концепт игры, захотел поучаствовать и написал музыку полностью... За это он почти ничего не взял относительно своих стандартных оплат и сказал: "Вот кейс из Казахстана, я очень хочу поучаствовать, помогу, потому что это интересно"».

Инвестиции в песни

Новые финансовые модели появляются и в музыкальной индустрии. Основатель лейбла Ozen Айзатулла Хуссейн рассказал о проекте токенизации интеллектуальных прав на музыкальные произведения с использованием смарт-контрактов.

Идея заключается в том, чтобы превратить права на композицию в цифровой актив. Инвестор сможет приобрести соответствующие токены и получать доход от дистрибуции музыки.

«Музыка — это не только развлечение, а полноценный финансовый актив, который непосредственно на протяжении многих лет может приносить доход, и он пока только растет. За последние 7 лет у нас есть большое количество данных, где мы можем уже точно понимать, что та или иная композиция может приносить в годовых процентных соотношениях около 38-40% в год просто как за актив, который ты имеешь у себя на кошельке», – подчеркнул Хуссейн.

Заявленные 38–40% являются оценкой представителя музыкального бизнеса, а не гарантированной доходностью подобных инвестиций.

До конца 2026 года планируется запустить пилотный проект, который позволит приобретать токены музыкальных треков с помощью обычной банковской карты.

TikTok тем временем становится еще одним каналом монетизации креативной экономики. Руководитель департамента по развитию бизнеса TikTok в Восточной Европе и Центральной Азии Юлия Кушнир отметила, что для продвижения на платформе необязательно изначально иметь большую аудиторию.

«TikTok сегодня — это не только платформа развлечений. Эта платформа является частью цифровой креативной экономики Казахстана. Чтобы быть замеченным, необязательно иметь миллионы подписчиков, необязательно быть до этого знаменитым. Самое важное здесь — это то, какой креатив, какой контент и какую мысль вы закладываете в то, что вы создаете», – отметила Кушнир.

По данным совместного исследования TikTok и НПП «Атамекен», 80% опрошенных предпринимателей малого и среднего бизнеса считают, что платформа помогает им привлекать новых клиентов. Еще 79% указали на помощь в удержании аудитории, а 70% – в возможности выделиться среди конкурентов. При этом с создателями контента работают только 10% малого бизнеса.

Инвесторам нужны цифры

Одной идеи для привлечения финансирования креативному бизнесу недостаточно. CEO Alem Capital Management Limited Аскар Билисбеков отметил, что инвесторы оценивают не только творческую составляющую, но и экономику проекта.

«За нами стоит достаточно серьезный регулятор — AFSA. Ты не можешь просто положить деньги, потому что у тебя классный проект. Ни один инвестор не будет инвестировать в компанию или в человека, который не понимает, как устроены цифры, не умеет считать. Просто за идею, просто потому, что вы талантливый, деньги не дают», – подчеркнул Билисбеков.

Участники дискуссии рекомендовали начинающим разработчикам сначала тестировать проекты на сравнительно небольших бюджетах. В GameDev на начальном этапе речь может идти о $10–50 тыс. После подтверждения бизнес-модели команда сможет переходить к привлечению более крупных инвестиций.

Для дальнейшего развития креативных индустрий участники Astana Finance Days считают необходимыми международные акселерационные программы, развитие рынка капитала и более тесное взаимодействие творческого бизнеса с IT.